1.1 Análises de Rentabilidade
Aqui evidenciamos o retorno dos investimentos, com base nos indicadores avançados de desempenho, vinculados às características de cada negócio.
1.2 Cálculo do Ponto de Equilíbrio (Break Even Point)
Dimensionamento dos volumes de negócios necessários para a empresa atingir o equilíbrio.
Trata-se de poderosa ferramenta de Controladoria, fundamental para a tomada de decisão, pois apenas a partir do BEP é que o negócio gera retorno.
1.3 Precificação
Com base nas análises de rentabilidade e determinação do ponto de equilíbrio do negócio, formatamos o processo de precificação dos produtos, mercadorias ou serviços oferecidos, visando permitir o correto retorno dos investimentos.
É fundamental considerar a realidade econômico-financeira de cada negócio, associada ao cenário macroeconômico no qual o negócio está inserido.
1.4 Implantação de Ferramentas de Controles e Gestão (Informações Gerenciais)
Forte suporte técnico para crescimento sadio, abrangendo desde o correto enquadramento tributário, passando pela identificação da NCG – Necessidade de Capital de Giro, assim como, da eficiente administração do Fluxo de Caixa, até a completa identificação e implantação das necessárias ferramentas de controle e gestão customizadas às características e peculiaridades do negócio. É através da interpretação das informações gerenciais que o investidor passa a “entender” sobre o real desempenho do seu negócio, servindo de base para as tomadas de decisão.
1.5 Coordenação e implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)
Ferramenta de infraestrutura fundamental ao crescimento do negócio, através da qual “amarramos” as operações econômico-financeiras e patrimoniais, permitindo eficiência e automação nos controles operacionais gerais do negócio. Trazemos na bagagem, implantações exitosas a nível nacional e internacional.
2. SERVIÇOS ESPECIAIS
2.1 Coaching Empresarial
Visa desenvolver nos empresários as competências e habilidades necessárias para atingir nível satisfatório de desempenho no ambiente empresarial, ampliando o espectro de visibilidade, assim como tornando seu negócio competitivo.
Através de técnicas de gestão, damos suporte ao desenvolvimento da liderança, definição de metas a serem atingidas e atitude na necessária tomada de decisões.
2.2 Valuation
Elaboração de ´Valuation´ através dos métodos Múltiplo EBITDA, FCFF (Free Cash Flow for the Firm) e FCFE (Free Cash Flow to Equity) e o respectivo aconselhamento técnico em negociações de fusões, incorporações, compra e venda.
2.3 Business Plan / Estudos de Viabilidade / Projetos
Elaboramos Business Plan e Estudos de Viabilidades, assim como projetos para obtenção de incentivos fiscais e financiamentos bancários para constituições, reestruturações, expansões e fusões nos âmbitos nacional e internacional.